凤翎龙脉 泼墨东方

  

 

  --访置沪房地产开发有限企业董事长龚一平

 

  【题记】他是60年代的“草鞋大学生”,忍住饥肠辘辘,将饭票换钱买书;他是能打硬仗的工程总指挥,攻克了上海合流污水治理彭越浦泵站37米深坑等数不清的技术难题;他是体恤工人的总经理,为工人建起了舞厅,请工人吃饭,让干部端盘子;他放弃安稳的生活重新创业,为追逐“现代中式”的地产梦想。他就是拥有传奇经历的置沪房产董事长、88必发国际娱乐常务副会长、教授级工程师龚一平。

  眼前的龚一平,与其说是一位成功的房地产开发商,不如称之为“将中式园林艺术巧妙植入现代人居的醉心者和逐梦人”来得更准确。这个梦想自他上大学第一天起就已经深深植入了他的脑海。
   “草鞋学生”
   1947年9月,龚一平出生在四川省成都市大邑县一户农村家庭。解放前父亲做过四年的伪保长,舅舅是国民党军官。龚一平从小就背上了“成分不好”的负担,影响了之后的求学和就业。
   1965年,龚一平以优异成绩考入西安建筑科技大学。虽然没能如愿进入自己最喜欢的军事工程学院,但能上大学,他已经很开心了。
   开学第一天,全班列队,30个学生,有的穿皮鞋、有的穿布鞋,大家都用普通话交流,只有龚一平一个人操着浓重的四川口音,脚上穿一双草鞋。下雨了,龚一平脱下鞋,拎在手里,打赤脚走回宿舍。同学们吃惊又好奇,他们哪里知道,草鞋淋湿了会坏,从此给龚一平起了个外号,叫“草鞋大学生”。
   龚一平的学习成绩很好,家里又很穷,得到了学校颁发的最高资助--甲等助学金。龚一平清晰记得,甲等助学金每月有18.5元钱,应付学费、生活费还是捉襟见肘。于是,龚一平每天中午都不吃饭,把饭票省下,再去退钱。班上一些家境富裕的女同学见状,从学校食堂打回馒头,悄悄送给饥肠辘辘的龚一平。
   “西安的冬天很冷,大冬天我还穿着单衣单裤,睡着凉席。学校救济给我棉衣、棉裤、棉褥子,至今让我对党和国家充满着感激之情”龚一平回忆着温馨的场景。
   五年后,龚一平大学毕业,他的专业是建筑学,主攻环境设计和规划。分配工作时,被“计划”到边远的四川南部城市攀枝花,在中国十九冶的前身--渡口市2-6信箱,接受工人阶级再教育。一上班就分配他去修汽车。
   年轻的龚一平没有被眼前的困难吓倒,不仅学会了汽车修理的本领,还自学了广播、电器维修。他与工人师傅的关系相处得非常融洽,哪里电器坏了,他都主动上门维修。


   点石成金
   1972年至2001年间,龚一平回到技术岗位,从一个普通技术员,一步步成长为大型央企的局级管理者。期间经历了工段长、队长、宝冶三企业副总经理、总经理;宝钢冶金建设企业副总经理;中国五冶副总经理等数次身份转换,工作地点也辗转从长江头的攀枝花,到长江中游的武汉,再到长江尾的上海。
   他技术过硬,攻克了无数工程建设难题,连日本总工程师都佩服得心服口服。“武钢1米7”是武钢一项重点项目,生产1700毫米轧钢的技术设备从日本引进。一次,龚一平指出了施工图纸上标高计算的错误,而傲慢的日方总工程师全然不顾龚一平的提醒,最后自食了自大的苦果。而龚一平在把事件造成的损失金额降到最小的同时,也给日本人上了深刻的一课。
   1978年,龚一平参与上海宝钢建设,亲眼见证了宝钢打下第一根桩。在参与宝钢建设过程中,又积累了丰富的大型工厂建设的宝贵经验。
   1987年任宝冶三企业经理期间,龚一平指挥了上海市大型重点工程--苏州河污水治理工程。当时的彭越浦泵站规划挖一个深37米、直径60多米的深坑,这个坑比人民广场站的坑更深,以当时的施工技术是无法完成的。技术难题像一座大山挡在了施工队伍的面前。总指挥龚一平带领他的技术队伍,借鉴国外先进经验,首次采用“逆作法”施工,自上而下挖坑,边挖坑边修墙。最后,不但保质保量完成了施工任务,还为国家节省了一大笔施工费用。时任上海市委书记吴邦国亲临施工现场,对龚一平及其带领的宝冶三企业取得的成绩给予了高度评价。
   经过多年的南征北战,龚一平锻炼出一支能打硬仗的队伍。曾经用133天把一片稻田变成一座总造价4000多万元的现代化工厂--进道集装箱制造厂。韩国投资方非常高兴,他们知道,时间就是金钱,工厂早一天落成就能早一天开工赚钱。为此,韩方支付了200万元人民币赶工奖,表达对龚一平和他的团队的感谢,这在当时成为兄弟建筑企业的标杆和榜样。
   1997年龚一平任宝冶副总,负责市场开拓。当时是宝冶最困难的时期,项目少,开工不足。为多拉项目,龚一平四处奔走。终于凭借宝钢建设等众多重大工程的建设经验及央企的良好信誉,在厦门会展中心项目建设招投标中一举夺魁。随即又拿下了南京、长沙等多个城市的会展中心项目。
   面对建筑行业激烈竞争的严峻形势,他所在的宝钢冶金建设企业改变了单纯立建施工模式,建立了以土建施工为主,加工生产,检修协力,三产合资共同发展的四元产业结构,制定了立足宝钢,面向上海,幅射华东及沿海的经营战略。通过大力开发市场,使经营空间和施工领域得到进一步拓展。不仅具备大型工业建筑的总承包能力,而且在基础工程、高层建设和建筑装璜方面也取得突出业绩。龚一平也由于其工作出色,获得了诸多殊荣。
   成绩背后,是龚一平刻苦钻研的身影。多年来,他坚持自学技术、苦练俄语、自学日语,每天早上五点起来读书。在武钢“一米七”工程建设时,可以不带翻译,与外国工程技术人员自如交流。
   你可能好奇,龚一平努力拼搏的动力是什么?龚总坦言:“大家国家贫穷落后,为了国家冶金事业的发展,为了我手下的三千弟兄,忘我工作是理所当然的。”
   他爱护、关心工人,看见工人们睡在简陋的农民房里,就组织修建宽敞明亮的职工宿舍。看见工人劳动强度大,工作辛苦,就请工人吃饭,让干部端盘子,还在江苏溧阳建了养殖场,喂猪养鸭,改善工人伙食。看见工人们业余生活枯燥乏味,就请来上海曲艺团演出,还建起宝钢第一家“绿宝石舞厅”,活跃职工的学问生活。他派专人到山西临汾学习打腰鼓,组建了宝治三企业威风锣鼓队,一时市里大小活动的开场节目,几乎被他们包揽了。这样的一把手,工人们哪能不喜欢。

 

  华丽转身
   2001年6月,龚一平提出辞职,决定开始干自己一直魂牵梦萦的房地产建设,成为星辰建设企业董事长。
   龚一平发挥技术、管理和市场开拓的专长,承接了全国多个大型工程项目。在一次施工中,他及时发现隐患,将预制混凝土梁改为钢结构,得到了投资方的信任,闯出了品牌。之后,易买得在上海的七家店点名要星辰建设施工建造。国外投资在中国的几家大型造纸厂,如石家庄泛亚龙腾纸业、上海潜力纸业、江苏国一纸业等,全由星辰总承包建设,获得外商一致好评。由此,工程合同雪片般飞来,又一家企业在龚一平手中起死回生。
   资本积累到一定程度,龚一平又谋划着做房地产开发。2002年10月上海置沪房地产开发有限企业应运而生。龚一平距离他的梦想又近了一步。
   龚一平是学建筑的,他常常感慨近代中国建筑艺术出现断层,当下满眼英伦、丹麦风情的现代建筑完全撇下中式传承,模仿照搬西式风格,造就了一批不伦不类的建筑,实乃中国建筑界的遗憾。而又有一些开发商反其道行之,完全照搬灰白黑三色的徽派建筑,市场无法接受,过犹不及,房子卖不掉。怎样传承中国建筑艺术的精髓,让中式风格融入现代居住建筑,而又不显古旧和老态,是摆在当代建筑设计界面前的一道难题,龚一平试图破题。
   “东方丽都”是龚一平精心打造的第一个住宅地产项目。它用东方精神,切准东方人居住习性而为社会精心打造的一座真正属于中国人的学问家园。东方丽都一期龙园,是由国内外知名设计团队联手谱写出的“绿脉、水脉、谷脉、龙脉、文脉”五脉合一的大型溪谷式东方园林社区。大栋距,高绿化率,建筑高低错落,环境优美宜人,加上由小区托管的运动休闲公园(面积达17000平方米),总绿化率超65%,项目深得业主之心,广受各界好评。先后获得了“首届上海优秀园林景观规划建筑大赛评委会综合大奖”、“上海优秀住宅绿化环境奖”、“上海优秀四高小区”等荣誉,置沪企业也获得了“上海市诚信企业”的光荣称号。
   二期凤园再次创新,以顶级的园林造景标准,打造第一座“凤学问”主题山地溪谷式园林生活。凤园由南向北逐渐升高,每栋单体也错落有致,同时在景观园林上汲取了东方造园艺术等手法,以山谷、溪流、山坡等布局打造富有东方韵味的小桥流水人家。凤园容积率为1.099,绿化率超过55%。内行知道,这个容积率和绿化率,往往是做成联排、叠加别墅,而东方丽都则由3栋多层住宅、6栋10-11层的高层住宅、4栋中高层住宅组成,26米到50米超大栋距,为景观布置腾出了空间。小区整体规划一环、二带、三广场、六园、十二景,引入天然水源,依地势打造瀑布、跌溪、山涧、泉涌、小桥流水,云蒸霞蔚,如临仙境,真正做到了别墅级景观标准,公园级居家享受,将东方园林艺术演绎到一个全新的时代高度,获得中国房地产协会颁发的“中国品质典范住宅”大奖,置沪房产也获得“中国房地产诚信品牌企业”称号。 


   魂系东方
   “大学只做研究,设计院只做实践,大家是不惜血本,既做研究又搞试验。用现代材料、现代工艺打造中华神韵的和谐的学问社区。”龚总指出,“鸡犬之声相闻,老死不相往来”是当下社区缺失邻里学问的写照。为业主们提供唱歌、跳舞、打太极、喝茶的场所,营造和谐邻里学问,开发商义不容辞。“几年来,企业出资举办连续六届的大型中秋社区学问活动,举办了”中医进社区义诊“、社区运动会、美化社区义务植树、元宵灯会、系列便民服务等为业主提供服务、组织交流平台、加深了社区邻里之间的友情。
   小区内有一棵300多年的国槐,是龚一平煞费苦心从安徽歙县千里迢迢运到上海来的宝树。因为年岁太长,树干已经中空,物业人员耐心地为宝树挂营养液、打吊针,做好避雷、防风等工作,由于维护得好,这棵老国槐每年都开花结果,为小区又增添了一处富有历史感和学问底蕴的景致。
   龚一平组织研发团队,深入研究现代中式建筑艺术和学问,在产品的精心雕凿过程中,塑造东方学问和现代建筑有机的统一,人、自然和实体建筑和谐的统一。围绕东方学问的底蕴、建筑艺术的感染力以及回归自然的熏陶渗透,通过产品独特的风格、卓越的品质、合理的价格、优质的服务,最终呈献给社会一个具有东方文本符合时代特征的人文精品。
   龚一平的目标是,经过若干年的努力,打造有自己的特色的房地产企业,形成现代中式产业链,5年之后产值每年10个亿。争取实现”3年一小成,10年一大成“的战略目标,即置沪在3年中发展成为上海宝山具有影响力的专业房地产开发综合企业,在10年内把置沪房产打造成在上海市房地产行业中占有重要一席之地的企业。
   “做企业为赚钱是低层次的需求。“龚一平追求更高的境界:”不急功近利,注重长远利益,做现代中式建筑领域顶尖的建设者。”

 

 



 



龚一平

 上海置沪房地产开发有限企业董事长,88必发国际娱乐常务副会长,88必发国际娱乐北片区分会会长。

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